近日，根据《工业和信息化部关于印发<纺织服装创意设计试点示范园区（平台）管理办法（试行）>的通知》（工信部消费[2016]396号）有关要求，经园区（平台）自愿申报、省级工业和信息化主管部门推荐、专家论证，红棉国际时装城被列入“纺织服装创意设计示范园区（平台）名单（第二批）”。从“试点园区”升级为“示范园区”，这标志着广州红棉国际时装城（以下简称“红棉”）的创新成果再获国家和行业认可。
时尚化改造，为行业提供创新示范
自红棉创立以来，就始终坚持“时尚化、品牌化、国际化”发展定位，拉开了“时尚化改造、品牌化升级、国际化发展、平台化融合发展”四个发展篇章。十多年如一日坚持差异化发展，和追求极致、颠覆创新的精神，使红棉成为现代化服装专业市场升级转型的成功模范。
2007年，红棉投资近3亿元进行升级改造，并于同年8月正式营业，拉开了红棉的1.0时代。
在硬件改造上，红棉几乎“一年一改造，三年一升级”，短短几年便成为国内最新、最现代、最先进的服装市场；在服务管理上，红棉分别成立了专门的安保、电商、物流、物业公司，将“红棉”打造成业界招牌。
“红棉率先提出打造600-1000平方米的大店，引起业内轰动。事实证明，此举顺应了一批品牌商家的潜在需求，适时助推了成长型品牌的飞跃。”红棉国际时装城总经理卜晓强说。
红棉大刀阔斧的创新改造，迅速得到行业认可。作为民营企业，红棉在2007年、2008年相继通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理系列标准，在全国专业市场中首当其冲。
品牌化升级，引发“服装制造”时尚觉醒
此阶段，红棉以差异化经营着力点，引导商户走品牌路线，积极引进海外优质时尚资源，帮扶场内升级转型的企业建立“品牌运营系统”， 帮助商户提升核心竞争力，在市场上占据更有利位置。
当时，韩流时尚持续风靡，国内很多服装经营者开始模仿或引入韩国品牌。2009年，红棉率先为流花商圈注入韩国时尚元素，并专门组建了有韩方人员为主的管理团队，实施“韩人治韩”模式，对韩国商人在经营政策上给予优惠及加大扶持力度等措施，铺开了红棉与国际接轨的序幕，推动商户从服装制造向服装创造转型。
2010年，红棉与欧洲时装品牌携手打造八楼欧洲层，为时装城引入纯正的欧洲时尚元素。韩国、欧洲品牌和设计师的进驻，使红棉成为海外品牌在中国起步的窗口，激发本地商户在竞争中发展，全面提升铺面视觉及商品陈列。红棉从此实现了“千店千面”、百花齐放的时尚蜕变，丰富了购物体验，增加了时尚氛围。
据卜晓强介绍，在这一发展阶段，红棉场内自主品牌化率大幅提高至80%，与国际市场接轨的自主品牌达到60%。通过积极提供设计企划、终端管理、品牌运营管理等全方位培训服务，极大地推动了国内自主品牌的孵化和成长，将红棉国际时装城打造成了中国原创服装品牌的孵化基地。
2011年，红棉二楼升级改造，颠覆了传统批发市场的经营模式及理念，引爆欧韩时尚，确立向高端市场迈进；同年，被国家工商行政管理总局授予“全国诚信示范市场”。2012年，红棉国际时装城主营日韩时尚男女服饰专区开业，红棉步入品牌深耕、市场细作的发展阶段。
同年，红棉时尚服饰分会成立，与全国知名服装商城建立战略联盟关系，助力中小企业做大做强。多个场内品牌获得由中国纺联流通分会授予的“中国服装成长型品牌”、“中国服装优秀渠道品牌”等荣誉称号。
国际化发展，多个创举引领行业先河
据卜晓强介绍，近年来，红棉不断通过各种渠道将海外时尚“引进来”，推动场内自主品牌在与国外品牌的互动交流中"蝶变"提升，不仅让更多的欧韩时尚品牌走进中国，也让更多中国服装企业走上世界时尚产业的舞台。
2013年，红棉又一次做出撼动时尚界的创举，将纯正的米兰时装秀首次引入中国、引入流花商圈，并连续四年携手米兰国际时装周艺术总监奥瑞塔，率领意大利知名设计师和品牌在红棉举行多场专场发布会，开创中国服装专业市场先河。在“首批广州市企业文化示范基地”评选中，红棉是唯一一家民营非上市企业。
portant;'>近日，根据《工业和信息化部关于印发<纺织服装创意设计试点示范园区（平台）管理办法（试行）>的通知》（工信部消费[2016]396号）有关要求，经园区（平台）自愿申报、省级工业和信息化主管部门推荐、专家论证，红棉国际时装城被列入“纺织服装创意设计示范园区（平台）名单（第二批）”。从“试点园区”升级为“示范园区”，这标志着广州红棉国际时装城（以下简称“红棉”）的创新成果再获国家和行业认可。
时尚化改造，为行业提供创新示范
自红棉创立以来，就始终坚持“时尚化、品牌化、国际化”发展定位，拉开了“时尚化改造、品牌化升级、国际化发展、平台化融合发展”四个发展篇章。十多年如一日坚持差异化发展，和追求极致、颠覆创新的精神，使红棉成为现代化服装专业市场升级转型的成功模范。
2007年，红棉投资近3亿元进行升级改造，并于同年8月正式营业，拉开了红棉的1.0时代。
在硬件改造上，红棉几乎“一年一改造，三年一升级”，短短几年便成为国内最新、最现代、最先进的服装市场；在服务管理上，红棉分别成立了专门的安保、电商、物流、物业公司，将“红棉”打造成业界招牌。
“红棉率先提出打造600-1000平方米的大店，引起业内轰动。事实证明，此举顺应了一批品牌商家的潜在需求，适时助推了成长型品牌的飞跃。”红棉国际时装城总经理卜晓强说。
红棉大刀阔斧的创新改造，迅速得到行业认可。作为民营企业，红棉在2007年、2008年相继通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理系列标准，在全国专业市场中首当其冲。
品牌化升级，引发“服装制造”时尚觉醒
此阶段，红棉以差异化经营着力点，引导商户走品牌路线，积极引进海外优质时尚资源，帮扶场内升级转型的企业建立“品牌运营系统”， 帮助商户提升核心竞争力，在市场上占据更有利位置。
当时，韩流时尚持续风靡，国内很多服装经营者开始模仿或引入韩国品牌。2009年，红棉率先为流花商圈注入韩国时尚元素，并专门组建了有韩方人员为主的管理团队，实施“韩人治韩”模式，对韩国商人在经营政策上给予优惠及加大扶持力度等措施，铺开了红棉与国际接轨的序幕，推动商户从服装制造向服装创造转型。
2010年，红棉与欧洲时装品牌携手打造八楼欧洲层，为时装城引入纯正的欧洲时尚元素。韩国、欧洲品牌和设计师的进驻，使红棉成为海外品牌在中国起步的窗口，激发本地商户在竞争中发展，全面提升铺面视觉及商品陈列。红棉从此实现了“千店千面”、百花齐放的时尚蜕变，丰富了购物体验，增加了时尚氛围。
据卜晓强介绍，在这一发展阶段，红棉场内自主品牌化率大幅提高至80%，与国际市场接轨的自主品牌达到60%。通过积极提供设计企划、终端管理、品牌运营管理等全方位培训服务，极大地推动了国内自主品牌的孵化和成长，将红棉国际时装城打造成了中国原创服装品牌的孵化基地。
2011年，红棉二楼升级改造，颠覆了传统批发市场的经营模式及理念，引爆欧韩时尚，确立向高端市场迈进；同年，被国家工商行政管理总局授予“全国诚信示范市场”。2012年，红棉国际时装城主营日韩时尚男女服饰专区开业，红棉步入品牌深耕、市场细作的发展阶段。
同年，红棉时尚服饰分会成立，与全国知名服装商城建立战略联盟关系，助力中小企业做大做强。多个场内品牌获得由中国纺联流通分会授予的“中国服装成长型品牌”、“中国服装优秀渠道品牌”等荣誉称号。
国际化发展，多个创举引领行业先河
据卜晓强介绍，近年来，红棉不断通过各种渠道将海外时尚“引进来”，推动场内自主品牌在与国外品牌的互动交流中"蝶变"提升，不仅让更多的欧韩时尚品牌走进中国，也让更多中国服装企业走上世界时尚产业的舞台。
2013年，红棉又一次做出撼动时尚界的创举，将纯正的米兰时装秀首次引入中国、引入流花商圈，并连续四年携手米兰国际时装周艺术总监奥瑞塔，率领意大利知名设计师和品牌在红棉举行多场专场发布会，开创中国服装专业市场先河。在“首批广州市企业文化示范基地”评选中，红棉是唯一一家民营非上市企业。
2014年，红棉聘请意大利人安德利为欧洲时尚品牌总监，打造国内首个欧洲品牌服饰渠道运营部，将专业市场转型为欧洲时尚行业在中国渠道拓展和品牌落地的载体。不仅为10个时装城商户品牌进行了品牌定位升级、设计培训等增值服务，带动场内商户从批发商向品牌专卖店转型，推动了国内品牌和国际时尚接轨。同年8月，红棉承办了2014世界比基尼模特大赛中国区决赛和全球总决赛，进一步加强国内时尚界与国际时尚界的对接。
portant;'>近日，根据《工业和信息化部关于印发<纺织服装创意设计试点示范园区（平台）管理办法（试行）>的通知》（工信部消费[2016]396号）有关要求，经园区（平台）自愿申报、省级工业和信息化主管部门推荐、专家论证，红棉国际时装城被列入“纺织服装创意设计示范园区（平台）名单（第二批）”。从“试点园区”升级为“示范园区”，这
